La Farga la va fundar l’any 1808 Francisco Lacambra (1760 – 1824) com a empresa familiar. Durant un llarg període, la direcció de l’empresa es va anar traspassant de generació en generació, cadascuna amb nous reptes i moments històrics a què fer front. L’any 1980, després d’un moment econòmic convuls, es crea la societat La Farga Lacambra, SA. El 1985 la família Lacambra deixa de ser propietària de l’empresa i el 2001 és adquirida per les unitats familiars Fisas i Guixà, amb la qual cosa l’empresa va recuperar el caràcter d’empresa familiar que havia tingut tradicionalment.

Actualment, l’empresa està en mans de dos grups familiars i està subjecta a un protocol familiar que garanteix una gestió ètica, transparent i eficaç i una successió ordenada.

La Farga té implantades unes estructures sòlides de govern corporatiu i familiar, que garanteixen l’equilibri de poders, la divisió de responsabilitats, la preservació del binomi empresa-família i el creixement de l’empresa a llarg termini.

La Farga opera amb una estructura formal de govern corporatiu i de família que equilibra els poders i, al mateix temps, divideix les funcions entre la família empresària i els òrgans de gestió. La família empresària compta amb un govern corporatiu sòlid que vetlla per la preservació del binomi empresa-família i la viabilitat de l’empresa.

Els òrgans de govern de la família empresària són la Junta General d’Accionistes, el Consell d’Administració i Comitè Directiu, i estan definits al protocol familiar, que és un document legal, actualitzat i votat l’any 2022, que té l’objectiu de garantir la continuïtat d’aquest projecte empresarial i traspassar de manera efectiva els valors compartits. Això s’aconsegueix mitjançant la definició d’un conjunt de normatives de compliment obligat i d’uns òrgans de govern que han de garantir la bona relació entre els membres de la família empresària i la direcció de l’empresa.

Els òrgans de govern de La Farga són el Consell d’Administració i la Direcció General, de la qual es desprenen les diverses àrees de gestió de l’empresa. Per sota de la Direcció General, estem organitzats en set àrees, cadascuna responsable d’una part important del negoci. Que són: Finances i Administració, Desenvolupament Corporatiu, Mercat, Producció, Supply Chain, Tècnica i COT (Cultura, Organització i Talent).